Características de un emprendedor

Nuestros amigos de emprendepyme.net ven en estas doce cualidades lo necesario en un emprendedor.
¿Te ves reflejado en alguna de ella?


1. Pasión.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un componente esencial  que orienta otras  conductas , y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa.

2. Visión.- Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la visualización de los objetivos finales. El trabajo comienza  definiendo los pasos estratégicos que lo llevará a alcanzar los resultados.  Además a  partir del establecimiento de  las  metas, se  gana una perspectiva más clara de cuáles son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.

3. Capacidad de aprendizaje.-  Los emprendedores exitosos reconocen que están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. No estar dispuesto a escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades.

4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prácticas  que creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la acción para lograr objetivos en un plazo determinado.

5. Determinación y coraje.- Los emprendedores tienen que aceptar los problemas y tomar oportunas y firmes  decisiones para  solucionarlos con eficacia.  El emprendedor debe anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de identificar cuando algo está mal para corregirlo.

6. Creatividad e innovación- La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario inventar lo que ya esta inventado, pero si es necesario identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas y garantizar diferenciación.

7. Persistencia.- Toda  iniciativa  debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de manera creativa y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la primera.

8. Sentido de oportunidad.-  El emprendedor identifica necesidades, problemas y tendencias  de las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas de satisfacción o solución según sea el caso.

9. Trabajo en equipo.-  El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano involucrado en el emprendimiento funcione en armonía .

10.  Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno mismo y en las propias habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser positivo y atraer el éxito.

11. Asertividad.- No dar rodeos e ir directo al grano para manifiestar lo que se piensa, siente y quiere sin lastimar a los demás es una característica básica para poder alcanzar los objetivos trazados.

12. Organización.-  Establecer un cronograma de actividades que se programa con la capacidad de recibir ajustes permanentes.

Soichiro Honda

Hoy toca una de Biografía, estas no le gustan mucho a Mike...

Había finalizado recientemente la Segunda Guerra Mundial y Japón estaba destruido, tras el lanzamiento de las bombas atómicas y una aguda crisis económica.

Soichiro era un joven que había terminado recientemente su carrera de ingeniería, y años atrás le había presentado a Toyota un par de proyectos de autopartes, que habían sido rechazados por la automotriz.

Ante la escasez de combustible en todo el país, los japoneses se habían acostumbrado a andar en bicicleta para todos lados. Pero un día, Soichiro se cansó de tanto pedalear, y decidió ponerle a su bicicleta un viejo motor chico, de bajo consumo. Al verlo transitar las calles niponas con su nueva bicicleta motorizada, los familiares y amigos de Soichiro le pidieron que hiciera lo mismo con sus propios vehículos, hasta que el joven ingeniero se quedó sin motores.

Sabiendo que tenía un gran negocio entre sus manos, Soichiro se propuso buscar financiamiento para fabricar masivamente las bicicletas motorizadas, pero en el Japón de ese entonces, los recursos no existían. Fue así que Soichiro decidió mandarle una carta a cada uno de los 15 mil fabricantes de bicicletas de Japón, para contarles su invento y pedirles que se asocien con él. 5 mil de ellos le contestaron de manera afirmativa y aportaron para el proyecto.

Soichiro comenzó a fabricar lo que nosotros hoy conocemos como motocicletas, y como marca de su nuevo negocio decidió ponerle su propio apellido: Honda. No es necesario contar cómo le fue.

Biogades FoodTech-Caviar de Vino

Lo que han hecho los fundadores de esta empresa gaditana –Guillermo Boto, José Barea y Juan Carlos Caballero– es una auténtica innovación para el paladar. “Hemos incorporado un nuevo elemento a la gastronomía. Hasta ahora, el vino se ha utilizado bebiéndolo en copa o como acompañamiento en los platos en salsas o en reducciones. Con las esferificaciones, hemos conseguido que el vino esté emplatado, maridado en perfecta sincronía con los alimentos que se sirven en el plato, en postres, en coctelería, etc. Hacemos caviar de vinos, licores y bebidas espirituosas. Nuestra principal aportación es que nuestros caviares se conservan perfectamente durante un año sin necesidad de cadena de frío. Eso sí, una vez abierto, lógicamente, recomendamos conservarlo en nevera. Hace algo más de un año detectamos que había en el mercado un falso caviar con distintos sabores, que tuvo que retirarse del mercado porque tenía problemas de conservación. El nuestro tiene una materia prima de gran calidad y su forma se asemeja totalmente al auténtico caviar. La capa que recubre el líquido, que hemos conseguido con extracto de algas, se asemeja a la capa de una hueva auténtica. Y lo que va en el interior se mantiene líquido sin perder ninguna de sus propiedades”, señala Boto.
Inicialmente, Biogades pensaba vender su caviar en unas bandejas preparadas junto a lonchas de jamón; sólo había que abrirlo y servirlo. “De esa idea inicial ha evolucionado a vender el producto individualmente en un bote elegante junto a un recetario para ayudar al comensal a sacarle un mayor provecho al producto”, aclara Boto, que afirma que han invertido hasta ahora unos 200.000 euros, gracias a préstamos del Ministerio de Industria y a diversos premios que han recibido, “lo que, además de liquidez, nos ha dado bastante reconocimiento y prestigio social”.
El mercado al que se dirigen tiene tres perfiles: tiendas gourmet, delicatessen o new style, así como tiendas especializadas en vino, “que quieran vender un producto novedoso, con un packaging muy cuidado para regalo. El segundo cliente es el sector Horeca –hoteles, restaurantes y catering de lujo–, que quiera incorporar nuestro caviar como algo novedoso. Y en tercer lugar, como empresa de servicio, nos dirigimos también a todas las bodegas, licorerías y empresas que se dediquen a producir vino, licores y bebidas espirituosas a esferificarles su propia marca, como les ha pasado a una empresa de whisky que nos ha pedido que les esferifiquemos 12.000 perlas para un evento de comunicación”.
De las tres líneas de negocio, han empezado con la primera: “Ya tenemos definidos el packaging y el display para las tiendas. Y estamos produciendo para empezar la comercialización en un mes aproximadamente en las primeras tiendas. De momento, tenemos una capacidad de producción pequeña, por lo que prevemos facturar de aquí a final de año unos 120.000 euros. Hemos calculado que para aumentar por cinco la capacidad productiva de nuestra máquina necesitamos unos 175.000 euros, y buscamos inversores. Para 2012 queremos ser más ambiciosos y aumentar nuestra capacidad productiva y alcanzar los 750.000 euros de facturación. Estamos trabajando con gran parte de esa segunda hornada de grandes cocineros españoles, para que sean nuestros prescriptores y nos aporten ideas para que nuestro departamento de investigación desarrolle nuevos productos”, confiesa Boto, que destaca el interés comercial que han suscitado en medio mundo: “Se han interesando por nuestro caviar de Belgrado, Francia, Rusia, Emiratos Árabes, Sudamérica… Pero queremos ir poco a poco. Sacar primero la producción nacional y luego, de la mano del Icex y de otros expertos, dar el salto

Y lo mejor de todo es que son de la provincia de Cádiz, por que nosotros no podríamos?

Miedos a emprender

Hola, como ya os ha dicho Mike, nuestro compañero virtual, este es el Blogg de Emprendedores de Luismi y Alfonso. De lo primero que queremos hablar es de lo que nos echa para atrás a la hora de crear algo, el miedo. El gran rival del emprendedor, mas que sus propios competidores el el riesgo a perder la inversión, por eso en ocasiones los proyectos se ven frustrados sin haberlos empezado. Desde esta primera entrada del Blogg queremos mostrar las caras del miedo y como combatirlo.

Ante las críticas y fracasos, el emprendedor está listo para defender sus ideales; pero cuando se trata de enfrentar sus propios miedos, parece flaquear.
Una constante en el mundo emprendedor es el sentimiento de soledad. España empieza a saborear las mieles del mundo del emprendimiento; esto, por tanto, complica el camino de quienes deciden renunciar a un estilo de vida en aras de perseguir un sueño llamado negocio propio. Y es que, comparados con países como Estados Unidos –en donde hay quienes facturan su primer millón de dólares a la edad de 16 años–, estamos en el inicio de esta tendencia.
El emprendedor debe enfrentar, en primer lugar, las críticas de sus círculos más allegados; es decir, familia, amigos y ex compañeros de trabajo. Los comentarios más mordaces son consecuencia del hecho de decirle “adiós” a la oportunidad de abrir su propia empresa; luego le siguen los que tienen que ver con la disposición del tiempo. Por último, la falta de ingresos constantes y seguros termina por alejar al emprendedor de su meta.
Sin embargo, el enemigo más fuerte a vencer sigue siendo el mismo emprendedor.
A decir de Lewis Howes, formador de emprendedores, existen 5 tipos de miedos que éste carga. Comprueba cuáles son y aprende a enfrentarlos.

“No me la creo”
Ser emprendedor significa una gran responsabilidad y es muy fácil entrar en pánico. Si te preguntas todo el tiempo "¿podré lograrlo?”, entonces no te pongas metas demasiado ambiciosas. Comienza por establecer objetivos de corto alcance y ve intensificándolos de manera gradual.
“No tengo qué vender”
Muchos emprendedores detienen su lanzamiento porque creen que necesitan un producto o servicio completos, pero de acuerdo con Lewis, sí se puede iniciar un negocio sin una oferta completa. ¿Por qué? Simple: porque tendrás la oportunidad de probarlo y ajustarlo hasta lograr cubrir al 100% las necesidades de tu mercado meta con la ventaja de no invertir más de la cuenta.
“No soy perfecto”
Deja de perder el tiempo en detalles y enfócate en lo verdaderamente importante para emprender con éxito. Recuerda que es más importante tener un negocio bueno y rentable, que un negocio perfecto en papel pero inexistente en la vida real. Ya irás mejorando con el paso del tiempo.
“Eso es para los grandes”
Encontrar inversionistas dejó de ser un asunto de los grandes corporativos y hoy los emprendedores tienen más posibilidades de sumar financiamiento. La recomendación es acercarse a las aceleradoras e incubadoras de negocios, pues con su ayuda podrás diseñar planes de negocios y argumentos atractivos para hacerte de capital.
“No sé nada de negocios”
Aquí hay 2 caminos: o te lamentas toda la vida por no saber cómo llevar las finanzas de un negocio o buscas ayuda. Actualmente, existen becas, mentores y literatura que te ayudarán a convertirte en un experto en negocios.
Recuerda que las ideas no son de quien las imaginó primero, sino de quien tuvo el valor de ejecutarlas a tiempo.


 Los límites están dentro de ti. Y tú, ¿hasta dónde quieres llegar? Te animamos a comentar